Di Bella y el balance de la AgTech Week: «Ahora vamos a ir por más, para que más gente se involucre»
Luego de la segunda exitosa edición de la AgTech Week, que reunió a más de 2.500 personas alrededor del Polo Científico Tecnológico para compartir dos jornadas de nivel internacional vinculadas al vínculo potenciador del agro y la tecnología, Germán Di Bella, presidente del Clúster AgTech, organizador del evento, adelantó en EntreLíneas que «ahora iremos por más, por duplicar los asistentes, por sumar nuevos sponsors y para que más gente se involucre».
«Quiero medirlo con datos el impacto total que hubo, pero les voy a tirar dos o tres que ya tengo, pero me faltan un montón: hubo 2.500 personas durante los dos días, cuando el año pasado fueron 1500 personas. Y otro de los números que me impactó también, porque nosotros no transmitimos en vivo, pero hubo personas de 38 países que visitaron nuestra página web. Hablo de Europa, de Australia, de Perú. Eso es hasta más valioso que la asistencia a la misma jornada, porque una cosa es que estés conectado y otra cosa que digas, ‘¿Qué está pasando ahí? Voy a entrar a ver quiénes son'», destacó Di Bella.
Para el presidente del Clúster AgTech, «Y justamente «lo que queremos transmitir desde hace un montón de años, es que tenemos que pensarnos globales. Por eso es importante también los disertantes que vinieron desde el exterior. Guillermo Bosch vive en Estados Unidos y cuando las startup de acá van a desembarcar allá, él es uno de los de los que se vincula rápidamente para entender cómo manejarte y moverte; pero también vinieron de Brasil, de la India. El escenario fue internacional. Participó gente de la embajada de Estados Unidos que estaba en un evento en Córdoba y decidieron llegar. Les dimos un lugar ahí precisamente porque lo que contaban atravesaba el agro; ahí venía un representante de la tercera mejor universidad del mundo. Entonces digo, tal vez uno no lo dimensiona, comunicarlo muchas veces es difícil, pero tenemos que empezar a entender que esto es internacional, que alguien que viene de San Pablo, del Mato Grosso, se tomó un avión, fue a San Pablo, de San Pablo fue a Córdoba, de Córdoba se tomó un vehículo y llegó hasta acá y cuando vio esto estaba sorprendido de lo que veía. Y en eso, tenemos que comenzar a desarrollar la marca propia, de Río Cuarto. Y es un poco lo que decía Mateo Salvatto, sobre construir la narrativa, la historia, ¿qué historia queremos contar? Y esa es la historia que queremos contar, que somos internacionales, que hay oportunidades para todos, que esto no es campo o ciudad. Por eso decidimos hacerlo más céntrico, nos metimos en el medio de la ciudad, te mostramos las posibilidades que hay. Pensemos que estuvo Mariano Bosch, el CEO de Adecoagro, y siempre está muy sorprendido permanentemente de lo que pasa en Córdoba. El ve lo que pasa en muchas provincias y siempre dice que lo que pasa en Córdoba no pasa en ningún lado. Entonces, lo que a mí me crispa es que no lo terminamos de creer. Yo estoy recreído de esto», remarcó.
En ese sentido, Di Bella insistió: «Tenemos que creer que somos internacionales, que tenemos un montón de oportunidades a nivel internacional y empezar a emprender, empezar a juntarnos, bajar los egos para crear un ecosistema en el que todos se enriquecen. Por eso nosotros bregamos mucho para que se comprenda que el clúster no es un lugar para venir a sacar. Acá se viene a poner tiempo o poner plata o poner ideas. Ahora, lo que el clúster va a lograr es que este lugar se enriquezca para el beneficio de todos. Porque acá hay oportunidades, hay ocho universidades, hay un sistema productivo muy cercano, tenemos relaciones con los productores, tenemos relaciones con los metalúrgicos, con el gobierno, cualquiera puede venir a poner una empresa y probarla, que acá te la vamos a hacer fácil para que la pruebes».
Finalmente, sobre si habrá nueva edición de la AgTech Week, Di Bella no lo dudó: “Vamos por más. Por 5.000 personas y sponsor grandes y vamos a buscar sponsor que pongan plata para seguir potenciando todo esto. Así como puso la provincia y nos ayudó, pusimos nosotros como privados y los sponsor. Puso el clúster, puso la provincia y puso el esponsoreo. Porque ninguno de esos actores solo lo podríamos hacer. Pero vamos a ir a buscar para más sponsor y gastar esos recursos en seguir potenciando todo esto que logramos y más gente se involucre».
